比较项目 |
巴世加—保家康家庭保健养生,时尚主流 |
普通专卖店 |
概念差别 |
因养生文化的倍受欢迎,而推出的家庭养生系统服务计划,具备良好的市场基础。 |
没有家庭养生整合概念的诱惑。 |
零售网点 |
专业化的家庭保健养生模式,含概健康、美丽、休闲、养生方面的各类产品。 |
主要散布在超市、商场、专卖店、美容院、玩具店等。 |
商品展示与管理 |
根据概念来整合产品,并将保健养生店建到家门口,同时在网络、传媒上推广宣传,以文化概念带动产品,深受家庭健康消费者的欢迎。 |
传统划分方式,各行业各自为阵。各种保健养生的产品散布于不同的销售场所,没有资源体系共享优势,没有集群效应,无法全方位解决健康消费者需求。 |
商品质量 |
全部是倍受欢迎的生物高科技精品,有国产、进口、出口外销的各类产品,全部经国家质检部门认可,各种证照齐备,设计精美,做工精细,质量保证。 |
质量保证,国家质检部门许可,证照齐备。 |
生意模式 |
零售保健养生产品、辅助建店、托管经营、会议营销、活动促销、巴世传媒DM推广、保健养生顾问服务、B to C网店﹢连锁实店、保家康VIP服务等九种经营模式, |
单纯的商品销售模式,赢利方式单一。 |
商品模式 |
家庭休闲养生六大系列产品加贴身式的服务,尤如醉人乐章,给顾客更多的诱惑。对于加盟店铺而言,人一我六,竞争优势当然极其明显。 |
一般都品种单一,品类不多。更没有玩具DIY、模拟赛等促销活动。 |
服务模式 |
售前、售中、售后服务,网络服务、以及VIP家庭会员服务全方位解决。 |
一般传统单项的服务模式。 |